Мария. Бренд менеджер сети магазинов детских товаров.

С компанией Суперинформ мы сотрудничаем несколько лет. Начинали с трех брендов, сейчас работаем уже по восьми.

В числе прочего для нас ведется тема на крупном женском форуме с охватом по всей России и странам ближнего зарубежья. Тема посвящена товарам для детей первого года жизни: видеоняни, молокоотсосы, товары для кормления и ухода. В ней «Суперинформ» простым "мамским" языком рассказывает целевой аудитории о преимуществах наших брендовых товаров. В периметр включены бренды как среднего класса так и премиальные. На текущий момент ежемесячно тему просматривают порядка 1 500 мам и около 250 комментируют.

Стоимость работ нас устраивает, она средняя по рынку и позволяет даже в текущий сложный для бизнеса период удерживать долю рынка без снижения стоимости премиальных товаров. Производители также довольны результатом и даже предлагают нам более выгодные условия сотрудничества.

Юлия. Руководитель программы детского лагеря.

Сотрудничеством с Суперинформ довольна. Ведут блог нашего творческого лагеря для детей на популярном семейном ресурсе с блогами и отзывами. В блоге ежедневно много людей, задают вопросы про лагерь, комментируют посты, пишут свои отзывы о нашей работе. С ними переписываются сотрудники Суперинформ, а нам дают уже выжимку из пожеланий клиентов. Мы не тратим на это время, но всегда в курсе мнения потребителей о нас.

Блог служит и дополнительным аргументом при принятии мамами решения о покупке путевки в наш лагерь. Все сомнения решаются оперативно в переписке с сотрудниками Суперинформ. Двойная выгода: и связь с потребителем и привлечение новых клиентов.

Лариса. Бренд-менеджер компании производителя детской косметики.

Суперинформ ведет нашу группу в социальной сети Вконтакте. Работать начали еще на этапе вывода бренда на рынок.

В группе ежедневно размещаются посты, идет рекламная кампания, постоянно проводятся конкурсы для мам, где призами выступают товары косметики нашего бренда для детей. Группа имеет тысячи подписчиков, охват публикаций достигает нескольких десятков тысяч женщин. Сейчас наша продукция уже заняла свою нишу в сегменте мидл, имеет достойную долю рынка.

Целью работы в социальной сети ставили узнаваемость бренда и повышение лояльности потребителей.

Удивительным было то, что спустя год в группу стали обращаться в2в партнеры для обсуждения вопросов поставок нашей продукции в различные города России. Это был неожиданный эффект.

Результатами работы я довольна.